Gemeinsame Ziele genügen nicht. Warum Gründerteams ohne bewusste Wertearbeit in Konflikte geraten – und wie Klarheit entsteht.

Wenn Erwartungen im Gründerteam enttäuscht werden: Wie Co-Founders mit Enttäuschungen umgehen und daraus Klarheit gewinnen können.

Zwei Gründer:innen, zwei Führungsstile – und viele Reibungspunkte. Wie Co-Founders Unterschiede nutzen, statt daran zu scheitern.

Wenn das Miteinander zur unternehmerischen Ressource wird Gründung ist Aufbruch, Aufregung, Abenteuer. Doch wer gründet, gründet nicht...

Spezielle Dynamiken in Gründerteams Viele Gründungsgeschichten beginnen mit einer Freundschaft: gemeinsame Ideen, Werte und Visionen. Die Vorstellung, „zusammen etwas Eigenes aufzubauen“, verbindet und begeistert. Doch was anfangs leicht und vertraut wirkt, birgt eine besondere Herausforderung: Die Grenzen zwischen Freundschaft und Geschäftsbeziehung verschwimmen. Wenn Nähe zur Falle wird Freundschaft bedeutet Vertrauen, Nachsicht und Loyalität: alles wertvolle Qualitäten. Ab

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Meinungen, Interessen und Persönlichkeiten...